3月29日, 2022年——也许你已经注意到我们在谈论商业时经常使用军事术语. 我们说, 例如, 当利润下降时，经理们会“猝不及防”，肯定会受到投资者的“抨击”. 难道我们不都希望在股市“大赚一笔”吗?

考虑到语言的同步性, 战争游戏现在被全球各地的公司所利用，这并不奇怪. 在军队中，军官们用战争游戏来检验概念和掌握战场技能. 商业战争游戏要求高管们模拟自己公司以及同行业竞争对手的战略商业举措和对策. 

这是商业领域的最新发展, “战争游戏”并不是本科生通常使用的方法,” 管理学院战略教授. 海伦Rothberg. 尽管如此, 2016年，她开始在她的BUS 477管理战略和政策顶点课程中使用这个练习作为教学工具. 游戏围绕着一个行业问题展开, 哪些学生团队(代表竞争公司)制定战略计划. 整个学期，各小组都参加Q&与在他们关注的行业中的一家(未指明的)公司工作的赞助高管的会议. 在学期结束的最后两天, each team presents its strategic plan in detail; responds to questions from the executives, 校友, and classmates; and creates a retort presentation illustrating what they learned from competitors. “这是经验法则,罗斯伯格说。, “没有根据新情报调整战略的队伍将会输掉战争.” 

数字广告, 家庭娱乐, 国防, 快餐店, 企业技术是受到密切关注的几个行业. 从比赛中得到的收获——无论是对学生还是参与比赛的高管来说——都是非常积极的. “我(在2017年)赞助了一场战争游戏，重点是高端音频以及家庭娱乐将如何在智能家居中发展,希瑟·哈伦贝克说, 前企业洞察总监, 策略, 以及Bose公司的创新. “学生们提供了广泛的行业和竞争分析以及现场辩论，并提出了强有力的可行建议. 对于Bose来说，学习千禧一代对行业和关键品牌的看法是一个巨大的成功. 这次活动非常有影响力，我们邀请了. Rothberg和获胜团队直接向我们的高管们展示他们的发现.” 

校友玛丽莎·卡萨扎17岁, 欧莱雅数字和运营营销经理, 参加了2021年秋季军事演习, 哪个调查了化妆品行业. “这个项目最好的——也是我们认为最关键的——是在反馈之后改变你的建议的能力,”她说。. “强迫学生灵活应变，随时制定策略，将为他们未来的成功奠定基础. 另一个关键部分是Q&一个环节:使学生能够接受问题, 消化它, 给出一个深思熟虑的答案是非常重要的. 大多数大学课程不提供这种水平的现实世界的准备.”

“以博士封顶”. 罗斯伯格是我在bet亚洲365欢迎投注做过的最好的决定之一,21岁的杰克·卢瑟泽说, 公司和投资银行分析师.P. 摩根. “BUS 477通过将商业研究应用于财富500强企业高管面临的现实问题，帮助学生学习战略管理. 我非常感谢这门课，因为我每天都在应用我学到的技能和过程.”

20岁的斯宾塞·霍根(Spencer Hogan)声称，他“不能夸大”参加罗斯伯格的战争游戏课的“价值”. “从我与业内同行的交流来看,埃森哲高级战略分析师表示, “对于本科院校来说，让学生全面了解如何像企业战略家一样思考和说话，这是极不寻常的. 我带着一套直接从这段巅峰经历中汲取的工具开始了我的咨询生涯，这使我在公司的第一年就开始了建立牢固的客户关系和管理他人的工作.”

“作为以前的参与者和现在的赞助商, 我可以自信地说，这个练习给学生和赞助公司带来的价值是巨大的,17岁的Raymond Tetreault说, 赞助2022年春季军事演习的一家替代能源公司的收入运营分析师. 我不会粉饰它. 罗斯伯格对我们的假设和信念的不断挑战是艰难的. 它迫使我以不同的方式思考，不断质疑我目前的理解. 这次经历之后, 我可以走进工作面试，说我不是在教室里完成的工作, 但在现实世界中, 对于一个真正的客户, 并且能够提供真正的价值. 这一点让我从其他毕业生中脱颖而出，并在毕业后找到了第一份工作.”